Кстати, самому Проскурову на момент ареста было всего 34 года, а он за четыре года уже успел побывать в должностях командующего авиационной армией, командующего ВВС Дальневосточного фронта, начальником Разведывательного управления Красной Армии (!) и был арестован на посту помощника командующего авиации дальнего действия.
С должности на должность «прыгали» в те годы не только выдвиженцы. Например, А.И. Еременко за семь месяцев сменил три должности: в декабре 1940 г. был назначен командующим Северо-Кавказским военным округом, в январе 1941 г. – командующим 1-й Особой Краснознаменной армией на Дальнем Востоке. 19 июня отозван в Москву… Какую пользу он мог принести за такое короткое время вверяемым ему войскам? Все эти краткосрочные и разноплановые назначения больше напоминали стажировки, а не серьезную работу. Чего же удивляться появлению германских дивизий у Москвы и Ленинграда через три месяца после начала войны?
В феврале 1941 г. приступает к своим обязанностям новый начальник Генерального штаба – Г.К. Жуков, не имевший до того опыта штабной работы и сменивший пробывшего в этой должности всего 10 месяцев К.А. Мерецкова. Показательно, что в аттестации командира дивизии К.К. Рокоссовского на командира бригады Г.К. Жукова, выданной, правда, в 1930 г., написано: «На штабную и преподавательскую работу назначен быть не может – органически ее ненавидит». Конечно, за десять лет Жуков мог изменить свое отношение к штабной работе, но опыта подобной работы у него все равно не было.
Перед столь нелогичным назначением (штабная работа сильно отличается от войсковой, тем более масштабная работа Генштаба) Жуков полгода командует Киевским округом. И вот что странно: перед войной сменяются и другие командующие приграничными округами. В январе 1941 г. Ленинградский ОВО возглавляет М.М. Попов. В Киевский ОВО новый начальник прибывает также в январе 1941 г. Прибалтийский ОВО Ф.И. Кузнецов возглавляет в феврале 1941 г. Им предстояло изучить огромный театр будущих военных действий, вникнуть в положение дел десятков дивизий, познакомиться с кадрами так, чтобы знать, на что им рассчитывать, когда начнется война. И на все это им было отпущено несколько месяцев. Лишь Д.Г. Павлов командовал Белорусским округом с июня 1940 г. Но и тут странность. За исключением Попова, новые командующие почему-то имели серьезные пробелы в военной подготовке.
Все командующие приграничными округами с началом войны автоматически становились командующими фронтами. Командующий фронтом должен иметь навыки полководца, способного нацеливать на решение стратегических задач сразу несколько армий, большое число авиационных, танковых дивизий. Для этого существует практика прохождения соответствующих ступеней военной службы. Генерал последовательно командует дивизией, корпусом, армией, приобретая навыки управления большими массами солдат и использования разнообразной военной техники. В ходе командования этими соединениями вышестоящее начальство, в свою очередь, изучает сильные и слабые стороны кандидата в военачальники. Однако и Ф.И. Кузнецов, и Д.Г. Павлов, и М.П. Кирпонос корпусами и армиями не командовали. По каким критериям Сталин определил, что эти люди априори полководцы, способные повести войска к победе на решающих участках будущего советско-германского фронта, – загадка. Зато единственного опытного командарма – Г.К. Жукова, с его убедительной победой на Халхин-Голе, забирают из Киевского военного округа, чьи войска по плану должны нанести главный удар, и отправляют на штабную работу.
К вопросу о своеобразных критериях подбора и отбора кадров придется вернуться еще раз и взглянуть на эту проблему под другим углом, а пока продолжим.
Очередная волна перемещений прошла за несколько дней до начала войны.
Маршал Г.И. Кулик снимается с поста начальника ГАУ, а его место занимает начальник артиллерии Киевского военного округа Н.Д. Яковлев. Он прибыл в Москву и приступил к своим обязанностям в ночь на 22 июня! Маршал Н.Д. Яковлев писал о своем взлете так: «…назначение начальником ГАУ было довольно почетным повышением, но очень уж неожиданным. Ведь всю свою службу до этого я прошел строевым артиллеристом и к вопросам, входящим в круг деятельности ГАУ, почти никакого отношения не имел…» (22, с. 56). Опять пример странного назначения человека, далекого от сферы предстоящей деятельности, причем накануне войны.
Яковлева заменил генерал М.А. Парсегов, который прибыл в округ 17 июня.
А.А. Коробков приступил к обязанностям командующего 4-й армией, прикрывавшей Брест, 6 апреля 1941 г.
Командующий Южным фронтом был определен вообще только 22 июня. Им стал командующий Московского военного округа И.В. Тюленев. Лишь вечером 22 июня он отбыл из Москвы вместе со своим начальником штаба и членом Военного Совета. Хорошо, что противник не трогал границу Южфронта до 2 июля, и у нового начальствующего состава было немного времени, чтобы войти в курс дела.
Всего же за период 1940–1941 гг. были переназначены 82# командующих округов, 53# командующих армий, 68# командиров корпусов и 71# – дивизий! (23, с. 81)
А ведь обычно назначение нового начальника сопровождается кадровыми переменами в подчиненной структуре. Новый руководитель либо приводит своих людей, либо начинает искать «своих» среди имеющихся сотрудников. Меняется и психологический микроклимат, обусловленный особенностями характера нового начальника, его представлениями об исполнении работ, дисциплине и пр. Не зря существует целая наука о психологии управления. А массовые перемещения руководителей накануне войны можно назвать «наукой дезорганизации».
Однако этого Сталину было мало, он начал очередной цикл репрессий. В мае – июне 1941 г. произошли массовые аресты среди начальствующего состава ВВС и наркоматов вооружений и боеприпасов. Были арестованы нарком наркомата боеприпасов И.П. Сергеев, нарком вооружений Б.Л. Ванников, командующий ВВС Московского округа П.И. Пумпур, заместитель начальника штаба ВВС Красной Армии П.П. Юсупов, командующий Дальневосточным фронтом Г.М. Штерн, заместитель командующего ВВС Ленинградского округа А.А. Левин, командующий ВВС Дальневосточного фронта К.М. Гусев, помощник начальника Генштаба ВВС Я.В. Смушкевич, заместитель наркома обороны К.А. Мерецков, главком ВВС П.В. Рычагов, десятки других генералов и старших офицеров. Их место поспешно занимали новые выдвиженцы с соответствующим опытом и знаниями.
Как сказалась на боеготовности войск эта плановая чехарда, показала война. Если эти перемещения и аресты оценивать в духе того времени, то их обоснованно можно квалифицировать как вредительство: «дезорганизация управления путем хаотичного перемещения кадров». И в роли главного вредителя проступала фигура генерального секретаря. Ведь если Рычагов, Павлов, Смушкевич и прочие предатели, то у прокурора и следователей должен был возникнуть законный вопрос: «А кто им покровительствовал? Главный враг социализма Троцкий – обезврежен. Презренный предатель Тухачевский и прочие – тоже. Так кто же выдвинул всех этих Павловых, Проскуровых и прочих Власовых? Кто продолжает разрушительную кадровую работу?»
Очевидно, что доведение Красной Армии до небоеспособного состояния – явление рукотворное и к «предателям» 1937 г. не относимое. Так что Сталина можно обоснованно назвать организатором поражения 1941 г. Впрочем, точно так же как и организатором победы 1945-го. Оба варианта будут правильными, что делает его образ столь замысловато-противоречивым и художественно привлекательным.