Система имеет тенденции развития: историю, прошлое, настоящее, будущее. Она имеет начало и конец. Система внутринациональная, изначально имеющая нацию высшим уровнем, повторяет развитие национальных институтов и привержена подобным кризисам.
Из структур состоит любая система, и корпоративная - не исключение. Корпорация - основная единица для построения горизонтальных союзов и вертикальных иерархий. Структуры нужны для проведения совместных операций, для определения правил внутренней и внешней игры, для коммутации. Структуры создаются корпорациями средними для конкуренции с корпорациями крупными.
Структуры - это то, с чем непосредственно сталкивается каждый конкретный человек. Вся деятельность корпоративной системы - это деятельность ее структур. Они бывают общеизвестными и скрытыми, принадлежать власти явной и тайной. В современном российском обществе - обществе развитого корпоратизма - любая структура в той или иной степени корпоративна, так или иначе с корпоративной системой соотносится и на нее работает.
Пространство корпоративного общества представлено собранием ниш с базирующимися в них группами, в том числе существует целая иерархия ниш, связанных с властью. Ниша верховная - руководство страной. Обладание ею предполагает распоряжение государственными средствами, контроль над внешней торговлей, распределение кредитов и льгот, получение доходов из министерств и ведомств.
Главная ниша не закреплена ни за каким кланом. Сильные кланы и союзы кланов и корпораций ведут за нее постоянную борьбу. Удержаться в ней долго никому не удается: как только кто-нибудь ее захватывает, все другие, незахватившие, объединяются для его скидывания. Захватившему приходится создавать коалиции, часто неустойчивые, делясь льготами, привилегиями, кредитами. Но при сокращении пространства обделенных всегда большинство.
Иерархия ниш представляется следующим образом:
1. Торговля сырьем: нефтью, газом, ценными металлами, драгоценными камнями. Прибыли полностью контролируются правительством. Сделки заключаются на паевой основе между главным корпоративным кругом и отдельными корпорациями. Торговля оружием.
2. Крупная компрадорская деятельность и финансовое посредничество на государственном уровне.
3. Торговля металлами, лесом. Распоряжение транспортом. СМИ.
4. Распоряжение собственностью территориальных образований.
5. Внутренняя оптовая торговля - корпорации и картели без участия центральной власти.
Разумеется, борьба за главную нишу - не для одиночек, и даже не для средних корпораций. Она для гигантов типа Ставропольского или Свердловского кланов, для крупных сырьевиков. И только отчасти для картелей.
У крупных структур наблюдается жесткая иерархия. Средние структуры создают выборные органы, объединяясь и уравновешивая крупные. А все вместе образуют национальную систему управления, через которую собственно демократические институты мало что значат. Больше, эти демократические институты выражают политику кругов, за которыми стоят настоящие люди, деньги и, следовательно, власть.
Любое общество грешно корпоративностью. Иное дело - собственно корпорации не всегда складываются. И если степень корпоративности не превышает 20-35%, как в российском случае, то для сложения корпоративной системы необходимо множество условий. История последних десятилетий содержит избыточный материал об этом не столь сложном процессе. Русская революция старые корпорации уничтожила. Люди консорций большей частью погибли в последующих усобицах. Общественным фундаментом стала профкорпоративная система, где партия была высшей в иерархии, но все-таки просто профкорпорацией - вход был открыт всем достойным. При мирном, размеренном течении жизни не оказалось нужды в привлечении способных людей к управлению. Консорции парализовывались профкорпорацией, вытягивающей из них всех сильнейших авантюристов, а внутренних и даже внешних войн не было 50 лет. Иерархия сложилась, появились мастера и подмастерья. Имущие поделились властью с потомством, приведя не только второе, но и третье поколение. Одновременно в профкорпорации, оказавшейся слишком большой для мирного времени, появились землячества. Факторы потомства и сепаратизма привели к формированию малых профкорпораций, а в последних - к созданию клановых родственных групп.
Лишняя свобода создает лишнюю иерархию. В том числе - иерархию ниш жизненного пространства. В иерархии возникают корпорации. Корпоративная болезнь общества развивается из лишней, не годной к усвоению свободы. Лишняя свобода - это когда человек может переплатить таксисту, а может и не переплачивать. Но он переплачивает, пользуясь своей свободой. Возникает таксистская профкорпорация - и теперь человек должен переплачивать, иначе он никуда не уедет. А над профкорпорацией возникает корпорация руководителей.
Кроме компартии существовали и иные профкорпоративные формы профкорпоративное время обязывало. Так, была воровская корпорация, тоже "проф-": со своей моралью, законами, этикой и т. д. Застой привел к закреплению старого и приходу нового поколения - родились мафии. Профкорпорация тоже осталась - но в ее низах такая специфика, что вечно война, и закрепиться никому не удается.
В профкорпоративном обществе происходило движение людей наверх. И вот застой вызвал его кристаллизацию - кто до какого места добрался, тот там и застрял. Высшие инстанции заваливались жалобами незаконно уволенных процесс корпоратизации стал процессом передела мест. В результате перетасовки, обмена людьми в каждой нише сформировалась устойчивая родовая группа. Существует мнение о всесильности парткомов в годы застоя, но при сравнении со строительной, торговой, правоохранительной мафиями они выглядят бледно и к перестройке перечисленными структурами не то что субсидировались - формировались. Вторая роль политических структур, ставшая впоследствии первой - коммутация. Они стали опорными пунктами системы связи и обмена по аналогии с современными западными элитарными клубами и масонскими ложами. Они стали инструментом борьбы местных группировок за центральную власть: "свой" в "центре" - это и выгодные заказы, и расширение штатов, и прочие льготы.
От консорции к профкорпорации нет прямого перехода. Только когда консорция распыляется, выходит из игры по старости, возможен поиск новых форм организации. А до этого людей консорций боятся. Система профкорпоративного общества - структурная: под структуру подбираются достойные люди, структура первична, а люди потом. Ниша уже есть, она принимает желающих ее защищать. Но профкорпорация может быть стабильной системой, если угроза посягательства на ее нишу велика до кровопролития. Только в этом случае у нее есть стимул принимать достойных. Во всех других загнивание, корпоратизация, кланы.
Итак, условия мира. Пока система не сформировалась, один из руководителей встает во главе процесса. Он имеет круг знакомых внутри и вовне структуры - питательную среду произрастания корпорации. С помощью круга он повышает своих людей, собирает свой клан - скелет корпорации - род. Род изгоняет из структуры недовольных и набирает наемников. Среди полезных выделяются сильнейшие, в том числе незаменимые профи, способные диктовать условия правящему клану. Дальше два пути: или они создают кланы свои и в союзе с правящим кланом начинают эксплуатировать наемников остальных (рабочих), либо создают профкорпорацию (если требуется высокоинтеллектуальная работа) под правящим классом на условиях социального партнерства. А сотрудникам "со стороны" профессионалами не дадут стать, держа в "черном теле" цехового института "вечных подмастерьев".