– Я ничего не поняла, – медленно повторила она, – но я почему-то испугалась. Мне не нравится ни этот звонок, ни этот позвонивший неизвестный. Мне не понравилось твое выражение лица, Ринат.
– Оно мне самому не нравится, – признался Шарипов. – Давай больше не будем говорить об этом. Я тебе обещаю, что в ближайшее время он нам больше не позвонит.
Он даже не мог предположить, что этот телефонный звонок перевернет всю его будущую жизнь, как перевернул его жизнь один телефонный звонок из адвокатской конторы Плавника больше года назад.
Вечером они поехали с Инной за город. На следующий день он пригласил ее на премьеру нового спектакля в «Современник». Инна была почти счастлива, она уже не обращала внимания на повсюду сопровождавших их телохранителей.
Прилетевшая Надежда Анатольевна привезла деньги, о которых он просил. Правда, она привезла только одну бумагу с выпиской о зачислении на его открытый счет во французском банке требуемой суммы. Он был даже немного разочарован, ему казалось, что она привезет нечто более существенное. Возможно, папку документов. Или даже чемодан с деньгами. Ему было странно видеть эту бумагу с указанными на ней цифрами. Но он понимал, что подобная банковская бумага и есть подтверждение полученной суммы.
Он собрал большое совещание. Кроме Поповой, на нем присутствовали два ее заместителя, адвокат Плавник и Тамара. Ринат Шарипов уселся во главе стола.
– У нас одна задача, – коротко сообщил он, – о которой вы все уже информированы. Мы должны приобрести контрольный пакет акций Харьковского металлургического объединения. С этой минуты вы точно знаете, что именно нам нужно. И если информация отсюда выйдет на улицу, значит, проболтался кто-то из вас. Соответственно, хочу всех предупредить, что этот человек будет немедленно уволен и мы подадим на него в суд из-за упущенной коммерческой выгоды, как мне объяснил Иосиф Борисович. А теперь я хочу услышать ваши предложения.
Финансовым директором компании «Астор» и заместителем Поповой был Глеб Александрович Кормильцев. Ему было немного больше сорока лет. Это был типичный финансист, великолепно разбиравшийся в цифрах и финансовых отчетах. Сухой, малоразговорчивый и замкнутый человек, всегда готовый без подсказки назвать любую цифру. Другим заместителем был молодой, энергичный Данила Сергеев, который перешел в компанию «Астор» только в этом году. Попова уговорила его перейти заместителем, пообещав хороший оклад и возможности самостоятельных биржевых операций с акциями, принадлежащими Ринату Шарипову.
Сергееву было только тридцать четыре года, но Попова считала его самым талантливым сотрудником компании и очень гордилась тем, что именно она пригласила его на работу. Он действительно нравился всем, кроме Тамары. Она сразу положила глаз на умного, талантливого, перспективного и холостого мужчину, который был ненамного старше еее. Но, к ужасу Тамары, быстро выяснилось, что Сергеев не обращает никакого внимания на женщин. Более того, он их просто сторонился. Оказалось, что у него совсем другие сексуальные пристрастия. И поэтому он стал самым большим разочарованием Тамары за последние годы.
– Мы уже продумали стратегию наших действий, – начала Надежда Анатольевна, – перед нами стоит нелегкая задача. С одной стороны, нужно скупить очень крупный пакет акций, которого нет ни у кого из акционеров. А с другой – сделать так, чтобы при этом цены не выросли. Трудная и почти неразрешимая задача, но при наличии нашего желания, опыта и денег, которые мы смогли получить у французов, я полагаю, что мы сумеем достичь поставленной цели в отдаленной перспективе…
– Простите, – не понял Ринат, – как это в отдаленной перспективе? Я говорю про контрольный пакет акций, которым мы должны овладеть как можно быстрее. Максимум месяц или два. Не более того.
– Это нереально, – вздохнул Глеб Александрович. – Если бы у нас был конкретный продавец, обладающий таким крупным пакетом акций, тогда мы бы постарались договориться и совершить сделку в течение даже одной недели. Но когда так много мелких вкладчиков и нет конкретного продавца, это будет очень непросто. Тем более, насколько я понял из рассказа Надежды Анатольевны, у нас есть весьма неприятный соперник, уже владеющий достаточно крупным пакетом. Я имею в виду ваших родственников на Украине – братьев Глущенко. Месяц – это просто нереальный срок. Чтобы скупить акции достаточно осторожно и не устраивать ажиотажа, нам понадобится месяцев пять или шесть. Это более реальные сроки.
– Нет, – жестко возразил Шарипов, – у меня нет в запасе пяти или шести месяцев. Мне нужен контрольный пакет акций как можно скорее.
– Если мы начнем лихорадочно все скупать, то цена может взлететь в два или в три раза, – напомнил Глеб Александрович, – и тогда нам не хватит даже денег, которые мы сегодня имеем.
– Это ваше окончательное слово?
– Увы, да. В финансах чудес не бывает. Все можно просчитать. Или почти все, господин Шарипов. Я боюсь, что месяц – это нереальная задача.
– Если создать подставную компанию и начать скупку с Украины, можно будет некоторое время обманывать основных акционеров, – предложил Плавник. – Так иногда делают, чтобы ввести в заблуждение своих конкурентов. Но такую компанию сразу раскроют. Срок ее жизни от силы месяц или два. Потом нужно будет рисковать и играть на повышение.
– Слишком велик риск, – возразила Попова. – И не забывайте, что на Украине со дня на день может смениться правительство.
Ринат нахмурился. Выходит, что он просто плохой бизнесмен. Зачем ему такая куча денег, если он не может их потратить? Выходит, Тамара была права. Но она сидела молча, всем своим оскорбленным видом показывая, что не хочет ввязываться в эту авантюру.
– У кого еще есть конкретные предложения? – спросил Ринат.
– У меня, – сказал улыбнувшийся Сергеев.
Он был по-своему красив, мужественное, всегда чисто выбритое лицо, большой лоб, прямой ровный нос. Впечатление немного портили тонкие губы, всегда кривившиеся в некой усмешке. Сергеев владел двумя иностранными языками, окончил с отличием Гарвард и обещал со временем вырасти в очень крупного менеджера.
– Наша задача предельно ясна. Нужно сделать так, чтобы максимально скрыть наши намерения, пока цены за акции не взлетели до неприемлемых для нас высоких цен, – начал Сергеев. – Иосиф Борисович прав. Обычно в подобных случаях создается некая компания, которая может попытаться получить возможность скупки акций. Внешне эта украинская компания никак не будет связана с «Астором». Она сможет в течение достаточно короткого времени купить некоторый процент акций как новый игрок, без привлечения к себе внимания основных акционеров.
– Все правильно, – согласился Плавник, – но где взять такую компанию? И самое главное – кто ее может возглавить?
– Я, – ответил Сергеев.