Путин, Россия и Запад. О чем молчит Би-Би-Си? | Страница: 3

  • Georgia
  • Verdana
  • Tahoma
  • Symbol
  • Arial
16
px

В 1991 г. Д. Хэй был назначен старшим советником ГКИ. Трудно сказать, в силу каких причин, но влияние на Чубайса он имел неограниченное, а кроме того, принимал самое активное участие в подготовке всех президентских либеральных указов, определяя в целом стратегию реформ. Когда бывший в то время вице-премьером правительства В. Полеванов попытался удалить его из ГКИ, то моментально поплатился своей должностью, а «сладкая парочка» реформаторов продолжала резвиться на ниве приватизации. Так, они на пару купили 30% акций Московского электронного завода и действовавшего с ним в кооперации НИИ «Графит» — единственного в стране разработчика графитового покрытия для самолетов-невидимок. После этого Хэй заблокировал заказ военно-космических сил на производство высоких технологий. Судя по всему, за заботами о личном бизнесе он и об основных профессиональных обязанностях не забывал.

Обеспечением деятельности Хэя в ГКИ занимались А. Евстафьев, пресс-секретарь Чубайса, и Д. Васильев, его заместитель в ГКИ, который в 1994 г. возглавил Федеральную комиссию по ценным бумагам (ФКЦБ). Фирма «Паллада Эссет менеджмент», возглавляемая женой Хэя, Элизабет Герберт, регулярно переводила деньги на счет Васильева в американский «Ригге банк». Счетная палата установила, что десятки миллионов долларов, выделенных ФКЦБ на развитие рынка и правовой реформы, бесследно исчезли.

По личному указанию Васильева 50 млн. долларов из Федерального общественного фонда по защите прав вкладчиков было инвестировано в «Палладу». В дальнейшем эти деньги вкупе с другими заработанными в России средствами советники Чубайса прокрутили на рынке ГКО. Непосредственно до самих обманутых вкладчиков дошло лишь 17 тысяч долларов.

* * *

В 1992-1993 гг. в качестве постоянного консультанта президента и правительства РФ Сорос инициировал идею пирамиды ГКО. Выплата высоких, но не обеспеченных реальными доходами процентов держателям бумаг ГКО обеспечивалась за счет принудительного навязывания их покупки российским предприятиям и финансовым учреждениям. Операции с ГКО были проведены при решающей роли таких членов правительства Черномырдина, как Чубайс, Бурбулис, Шохин, Федоров, Лившиц. По мере исчерпания организаций и учреждений, которым можно было навязать ГКО, приближался и крах этой финансовой авантюры. Сорос, вложившийся в ГКО больше других, как всегда безошибочно, просчитал время наступления этого финала. Летом 1998 г. он и связанные с ним деятели из числа высших государственных чиновников через подставных лиц постепенно избавились от ГКО, тем самым спровоцировав еще большее их обесценивание.

По данным западных экспертов, более 700 крупнейших российских деятелей участвовали в этой афере. В день дефолта, 17 августа, многие высшие госчиновники продали свои ГКО по сверхвыгодному курсу за деньги МВФ, зачислив, таким образом, миллиарды долларов на свои личные счета на Западе. Отсюда — финансовая катастрофа, вызвавшая девальвацию рубля в три раза, быстрый рост цен и разорение предприятий. Поскольку бумаги ГКО из-за их высокой доходности покупали и иностранные инвесторы и банки, то пострадали и они. По данным Института экономического анализа, благодаря рынку ГКО — ОФЗ в федеральный бюджет за 5 лет удалось привлечь 18,6 млрд. долларов. На конец мая 1998 г. сумма накопленного долга достигла 71,9 млрд. долларов. Таким образом, за каждый доллар, привлеченный в госбюджет, Россия должна была заплатить 4 доллара. Пользуясь служебной информацией, госчиновники на этой афере сколотили огромные деньги. Так, Чубайс только в 1996 г. заработал на ГКО 2 млрд. рублей. Возглавляемый Бурбулисом банк «Стратегия» буквально вырос на ценных бумагах. А. Починок, несмотря на свой официальный пост, даже не скрывал, что его огромные доходы получены в результате спекуляций на рынке госбумаг («Профиль». 1998. № 42. С. 4).

Бизнес Бурбулиса тесно связан с бизнесом других финансовых аферистов — А. Смоленского и братьев Уринсонов, а последние имели тесные связи с известным Банком Нью-Йорка, через который осуществлялись незаконные сделки по линии Росвооружения. В этом бизнесе Бурбулис сотрудничал с М. Ричем, находившимся в розыске Интерполом за торговлю наркотиками, а также российским криминальным авторитетом Тарасовым. Бурбулис получал от Ельцина для Рича экспортные лицензии на поставки нефти, приносящие в те годы астрономические доходы.

Бизнес Чубайса был напрямую связан с махинациями Сороса, интересы которого представлял Б. Иордан, фактически управляющий «ОНЭКСИМбанк МФК», кроме того, немалые дивиденды приносил и совместный бизнес с крупным международным мошенником, владельцем судостроительной компании Бонде-Нильсоном, позднее привлеченным к уголовной ответственности.

Не брезговал уважаемый Анатолий Борисович и тесными связями с дальневосточными криминальными структурами мафиозного толка. При его личном содействии у Ельцина подписывались документы, обеспечивающие контрабандный ввоз в Японию ценных морепродуктов. Широкий резонанс в свое время получили финансовые махинации Чубайса с компенсациями Национальному фонду спорта Шамиля Тарпищева, получившему из госбюджета почти 33 трлн. неденоминированных рублей.

По лишь частично проверенным оперативным данным, большая часть кредитов МВФ России размещена К. Кагаловским на Кипре, Гибралтаре и в Цюрихе. В числе главных перевалочных пунктов был Банк Нью-Йорка, четверо главных руководителей которого — Т. Рени, Д. Бэкот, Р. Гомери, М. Муз — состояли в Совете по международным отношениям. Основные финансовые потоки легли на счета Чубайса, Лившица, Сосковца, Потанина, Дьяченко, Ельцина. Кроме того, по оценкам западных аналитиков, девальвация рубля, осуществленная осенью 1998 г., была не просто финансовой аферой, а запланированной акцией, о которой были осведомлены как Ельцин, так и Клинтон.

* * *

Вся эта длинная и бесконечно тошнотворная статистика нашла свое место в этой работе лишь по одной причине: большинство из перечисленных выше фигурантов по разным основаниям и в разное время вполне разумно и предусмотрительно ушли в тень. Оно и понятно: заработать они сумели не на одну жизнь, и хотя быть взятыми в обозримом будущем «за одно место» им явно не грозит, тем не менее, значительно приятнее наслаждаться плодами своих трудов в тишине, нежели выслушивать периодические напоминания о бурно прожитых девяностых. И только один непотопляемый дредноут отечественной политики и передового менеджмента продолжает бороздить просторы бескрайних финансовых морей. Все ему нипочем: и плевки в спину, и пули в машину; поистине, фигура, заслуживающая отдельного и углубленного изучения, к сожалению, не предусмотренного рамками настоящей работы.

Можно с уверенностью заключить, что ни в ближайшее время, ни в обозримом будущем мы не получим от «Роснано» ничего более значимого, чем нано-носки, демонстрировавшиеся на одной из недавних выставок. Скорее всего, задачи у уважаемого дредноута совершенно иные, иначе как объяснить, что на отрасль, по популярности сопоставимую сегодня разве что с астрофизикой, бросили именно его, а не какого-нибудь ученого с мировым именем, тем более деньги туда вкачиваются с таким же результатом, как и в известный астрофизический объект под названием «черная дыра», а всплывают они где-то в параллельном измерении, для простых смертных не досягаемом.