«Не думаю, что в моей жизни когда-нибудь был или мог быть более грустный или мучительный период»: (Кент Ш. Воспоминания о меняющейся жизни / Reminiscences of a Varied Life. Б.д. Неофициальное издание. С. 225 – 231). В 1946 г. Кент написал: «С самого начала ощущались значительные административные волнения, большая часть которых была преодолима; кадровые решения: новые назначения, замены и запоздалые продвижения по службе – и все это осуществлялось с черепашьей медлительностью. Жизнь вне правительства становилась все более привлекательной для незаменимых профессионалов. Они начали уходить в порядке собственной важности для организации; и, поскольку достойной смены им не было, моральный дух организации явно ослаб» (Перспективы Службы национальной разведки / Prospects for the National Intelligence Service // Yale Review. 1946. Осень. Т. 36. № 1. С. 116). Уильям Колби, будущий директор Центральной разведки, написал, что отделение специалистов по исследованиям и анализу от шпионов секретной службы создало две культуры в рамках одной и той же профессии разведчика, обособленных, неравных и высокомерных по отношению друг к другу. Такое положение сохранялось в течение первых шестидесяти лет работы ЦРУ.
Смит предупредил президента: это предупреждение, рассекреченное Белым домом в 2004 г., было названо «Разведка и деятельность правительства по обеспечению национальной безопасности» и датировалось 20 сентября 1945 г., то есть днем, в который президент приказал упразднить УСС.
Он опасался, что американская разведка будет попросту уничтожена, причем самым главным должностным лицом государства: материалы Гарольда Д. Смита, «Дневники Конференции с президентом», 1945, FDRL.
…«с разведкой обошлись самым позорным образом»: Леги процитировал в докладной записке Смита, «Конференция в Белом доме по разведывательной деятельности», 9 января 1946 г., FRUS-разведка, с. 170 – 171.
«Сегодня во время ланча в Белом доме…»: дневник Уильяма Д. Леги, 24 января 1946 г., Библиотека конгресса; Уорнер. Спасение и ликвидация. CIA/CSI.
«Трумэн заявил, что нуждается лишь в ежедневных разведсводках…»: Расселл Джек Смит, впоследствии заместитель директора ЦРУ по разведке, вспоминал, что, когда в январе 1946 г. была впервые сформирована Группа Центральной разведки, «Трумэн принялся ежедневно спрашивать: «Где моя газета?» Казалось, что в деятельности ГЦР самым важным для себя Трумэн считал составление ежедневного новостного резюме». В 1949 г. его предшественник Шерман Кент писал, что ЦРУ должно стремиться к тому, чтобы уподобить себя «крупным столичным газетам» с их «небольшими группами благопристойных и весьма смышленых продавцов», способных «продвинуть свой продукт». И этим продуктом являлась, как оказалось, личная газета президента. Она обрела известность как Ежедневная президентская сводка. Вручаемая курьером лично в руки президента в течение почти шести десятилетий, это был единственный более или менее постоянный источник власти ЦРУ. Но последнее, чего хочет или в чем нуждается шпион, вовлеченный в шпионский бизнес, – так это ежедневное соблюдение сроков выхода «газеты». Шпионаж – это вовсе не источник стабильного потока новостей, который можно подавать в назначенный срок. Это медленный поиск истины, направленный на то, чтобы выяснить – путем похищения государственных тайн, – чем живет и о чем думает противник. Всегда было и остается «противоречие между реальными требованиями шпионажа и заявленными потребностями текущей разведки», – писал Уильям Р. Джонсон, ветеран тайной службы ЦРУ с двадцативосьмилетним стажем. Заключалась ли работа американской разведки в том, чтобы попросить у кого-нибудь, позаимствовать или заготовить впрок нужную информацию и затем подать ее в новой «упаковке» президенту? Или она должна заниматься расхищением государственных тайн за рубежом? Этот конфликт не был разрешен в пользу шпионажа. Джонсон пришел к выводу, – и в этом смысле он выражал интересы большей части секретной службы после трех десятилетий тяжелой работы, – что текущая разведка находится вне пределов полномочий ЦРУ. И, кроме того, написал он, «что касается активных политиков, владельцев средств массовой информации и радиовещательных служб, а также взяткодателей продажных политических деятелей, то пусть они устраиваются и договариваются так, как им вздумается. Их работа не яв ляется тайной… Пусть Совет безопасности отыщет для них место подальше от настоящего шпионажа (Джонсон У.Р. Секретность и текущая разведка / Clande stimity and Current Intelligence // Исследования по разведке. 1976. Осень. CIA/CSI, переиздано в: Westerfield H.B. (ред.). Внутри неофициального мира ЦРУ: Рассекреченные статьи из Неофициального журнала агентства 1955 – 1992 гг. Нью-Хейвен, Коннектикут: Yale University Press, 1995. C. 118 – 184).
«Назрела чрезвычайная потребность в кратчайшие сроки начать качественную и тщательную разведку в отношении СССР»: Соерс. Развитие разведки по СССР. 29 апреля 1946 г. FRUS-разведка, с. 345 – 347.
«Мы привыкли, особенно через собственный военный опыт, к наличию великого врага»: интервью Кеннана для сериала Си-эн-эн о холодной войне, 1996 г., расшифровка стенограммы Архива национальной безопасности, доступна в онлайне по адресу: http://www.gwu.edu/~ nsarchiv/coldwar/interviews/-espisode-l/kennanl.html.
…«самым лучшим наставником»: Уолтер Беделл Смит о Кеннане: Смит У.Б. Мои три года в Москве / My three Jears in Moscow. Филадельфия: Lippincott, 1950. С. 86.
Холодной, звездной ночью в апреле 1946 года…: Там же. С. 46 – 54.
…«начинающий жонглер»: Хелмс Р., Худ У. Взгляд через плечо. С. 67.
«…нет более наглядной иллюстрации того, как безрассудно швыряются на ветер деньги…»: Там же. С. 92 – 95. Шеф Берлинской оперативной базы признавался, что разведывательная информация, которую сообщал он и его люди, была перемешана со «слухами, сплетнями высокого уровня и политической болтовней» (из обращения к Р. Хелмсу, «Отчет по Берлинской оперативной базе», от 8 апреля 1948 г., рассекречен в 1999 г., ЦРУ). В одной из подобных афер Карл-Хайнц Крамер по прозвищу Стокгольмский абвер продал американцам детализированные донесения по поводу российской авиационной промышленности, которые, по его утверждению, поступили от его обширной агентурной сети в Советском Союзе. На самом деле его источником информации были несколько справочников по самолетам, купленных в одном из книжных магазинов в Стокгольме (Милано Дж.В., Броган П. Солдаты, шпионы и крысиная линия: необъявленная война Америки против Советов / Soldiers, Spies, and the Rat Line: America’s Undeclaved War against the soviets. Вашингтон: Brassey’s, 1995. С. 149 – 150). В другом эпизоде Центральная разведка купила кусок «радиоактивного урана», который якобы выкрали из партии груза в Восточной Германии, предназначенной для отправки в Москву. Политический скандал пытались раздуть из кусочка свинца, обернутого алюминиевой фольгой. Этот провал вынудил генерала Лесли Гроувза, человека, который руководил Манхэттенским проектом, секретной программой по созданию атомной бомбы, создать собственное подразделение разведки, занимающееся выявлением всевозможных источников урана в мире и отслеживанием разработок атомного оружия в Советском Союзе. Генерал Гроувз, считая людей Хелмса «неспособными действовать удовлетворительно» и, следовательно, неспособными следить за планами Сталина по созданию советской атомной бомбы, держали существование этого подразделения и его миссии в тайне от Ванденберга и его людей в Центральной разведке. Это не могло не сказаться на провале ЦРУ в точной оценке перспектив американской монополии на оружие массового поражения (Протокол Шестого заседания Управления Национальной разведки, 21 августа 1946 г., FRUS-разведка, с. 395 – 400; докладная записка Гроувза в Комиссию по ядерной энергии, 21 ноября 1946 г., FRUS-разведка, с. 458 – 460).