Но пирамида – на то и пирамида, чтобы в один прекрасный миг со страшным грохотом обрушиться, похоронив под своими обломками чересчур заигравшихся вкладчиков. Уже к началу 1998 года выплаты по ГКО превысили все доходы страны ровно вдвое. И когда по весне банки дружно принялись сбрасывать эти дутые бумажки, пирамида угрожающе затрещала. Часть банков, особо приближенных «ко двору», деньги свои успели вытащить, заработав несметные барыши. Другие – зазевавшиеся – навсегда остались в прошлом.
Но в ГКО играли отнюдь не одни только банки. Через год после дефолта генпрокурор Юрий Скуратов объявил на всю страну о том, что среди игроков значилось как минимум 780 высокопоставленных чиновников, в том числе два вице-премьера (Чубайс, Серов), два федеральных министра (Козырев, Тихонов) и бесчисленное множество замминистров (преимущественно из Минфина и Минэкономики).
О том, что дефолт обязательно будет в конце августа 1998 года, Сергей Глазьев сказал еще в ноябре 1997-го. А в декабре доклад ученых обсуждали на круглом столе с участием руководителей Совета Федерации, Центрального банка и правительства. Экономисты предостерегали правительство от ошибочных действий и предлагали пути выхода из сложившейся ситуации.
За девять месяцев до этого события Сергеем Глазьевым и его коллегами был подготовлен специальный доклад, который назывался «Об угрозе саморазрушения российской финансовой системы», где было по месяцам расписано, как будет происходить саморазрушение финансовой пирамиды ГКО. То есть экономисты заблаговременно предупреждали и Кириенко, и Дубинина, и Задорнова, что строительство финансовой пирамиды ГКО так, как они его вели, неизбежно закончится крахом. И Кириенко, и Дубинин просто отмахнулись от предупреждения ученых и специалистов. И, к сожалению, был упущен момент выхода из этого состояния, вплоть до мая можно было избежать дефолта.
Все действия правительства в тот период были направлены на то, чтобы искусственно удерживать курс рубля. На поддержание национальной валюты расходовались колоссальные средства. Интерес западных инвесторов к России и к российским ценным бумагам падал день ото дня. Страна не вылезала из долгов.
Комментирует Виктор Геращенко, экс-председатель Центрального банка РФ: «Был большой дефицит бюджета, был приличный государственный долг, постоянно шла спекуляция против национальной валюты, даже со стороны российских граждан и организаций. И поэтому те явления, которые происходили в мире, естественно отражались и на отношении к нашим государственным казначейским обязательствам».
В августе 1998 года в России произошел дефолт. Рубль молниеносно обесценился, миллионы россиян потеряли все свои сбережения. Треть населения оказалась за чертой бедности. Резко возросло число самоубийств. В те дни вопрос о том, в каком банке хранить свои деньги, звучал кощунственно. Ответ «в стеклянной банке» не казался смешным. Доверие к государству и его экономике было утрачено окончательно. Россия на несколько лет забыла о таком понятии, как «средний класс». Он был уничтожен в один день.
Даже спустя много лет Сергей Трухачев с содроганием вспоминает август 1998-го. Именно ему, как руководителю финансовой службы Международной конфедерации обществ потребителей, приходилось выслушивать жалобы пострадавших от дефолта людей. Вспомнить, сколько их было, Сергей затрудняется, ведь счет тогда шел на тысячи.
Вспоминает Сергей Трухачев, руководитель финансовой службы КОНФОП: «Писем очень много было, на горячей линии телефон постоянно звонил, было несколько сотен обращений в день. Кто мог приехать, соответственно приезжали. Из других городов писали письма».
Страну охватила паника. Люди не знали, что делать и к кому бежать. В КОНФОП звонили, чтобы получить совет, как вернуть свои сбережения, да и просто поплакаться. Те, кто побогаче, обращались за помощью к юристам для составления судебных исков.
Житель подмосковного Пушкина Сергей Алексухин не стал обращаться к юристам. Он решил действовать сам, без посторонней помощи. Почетный вкладчик нескольких коммерческих банков вот уже 10 лет все свое время проводит в судах. Сергей Алексухин дал себе слово выбить у банков все до последней копейки. За несколько недель до дефолта он почувствовал неладное и перевел все свои средства на валютные счета. Теперь было важно без потерь вернуть деньги. В октябре 1998 года предприниматель подал свой первый иск. Он испытал все несовершенство судебной системы конца 1990-х на собственном горьком опыте.
Рассказывает Сергей Алексухин, предприниматель: «Не хотелось отдавать разным проходимцам свои деньги, и решил я отвоевать их с помощью нашей судебной системы. Потому что добровольно их никто не возвращал. Я подал заявление в Замоскворецкий суд, тот оказался переполнен заявлениями, их там было порядка 10 или 12 тысяч, поэтому они временно не рассматривались. Потом мне говорят: «Мы распределили всех вкладчиков по разным судам города Москвы. Вот иди и ищи, куда тебя распределили». Побежал я в Гагаринский суд. Там перекопал все, себя не нашел. Потом мне сказали: «Наверно, ты в Измайловском суде должен судиться». В Измайловском суде я нашел свои заявления, копии документов, которые прикладывал. Хорошо, что не пропали. 1 июля 1999 года, через 10 месяцев после того, как я подал заявление, оно было рассмотрено».
Представитель банка не явился на заседание, и судья вынес заочное решение взыскать с банка полную сумму вкладов. А их у Алексухина в одном только «Инкомбанке» было девять штук. Получив назад свои деньги, Сергей Алексухин не успокоился и решил бороться не на жизнь, а на смерть за свои проценты. На эту борьбу ушло несколько лет, но Сергей ни о чем не жалеет – он даже остался в плюсе.
После такого успеха в сутяжном деле Сергей Алексухин понял свое предназначение в жизни. Пушкинский предприниматель решил объявить российским банкам судебную войну.
Ты помнишь, как все начиналось…
Россия шагала к дефолту широкой уверенной поступью не один месяц и даже не один год. К лету 1998 года российская экономика находилась в предынфарктном состоянии. Затраты на обслуживание государственного долга составляли около трети от общих расходов бюджета и продолжали стремительно увеличиваться. Однако экономический кризис можно было предотвратить.
В мае 1998 года Анатолий Чубайс получил специальный мандат от президента на проведение переговоров с Международным валютным фондом. Бюджету страны не хватало средств. Правительство по-прежнему искусственно поддерживало рынок государственных краткосрочных обязательств – ГКО.
Сергей Глазьев, академик РАН, полагает: «Чубайс, с моей точки зрения, здесь поступил во вред российским интересам. Он пошел на поводу у иностранных кредиторов. Втайне от парламента и от правительства он проводит переговоры с крупнейшими держателями ГКО и предлагает им келейную противозаконную сделку».
Суть этой сделки заключалась в том, что крупнейшим американским финансовым игрокам было предложено обменять рублевые ГКО на долларовые ценные бумаги. Таким образом американцы спокойно вышли из этой финансовой пирамиды. Они ничего не потеряли, даже, наоборот, выиграли. Российской казне одномоментно был нанесен ущерб уже в мае месяце примерно в 4 миллиарда долларов. Вот во что обошлось очередное участие Чубайса, так сказать, в решении вопроса государственной политики.