Братишки | Страница: 21

  • Georgia
  • Verdana
  • Tahoma
  • Symbol
  • Arial
16
px

Вступать в НАТО, в то время как экономически Украина зависит от России чуть менее чем на сто процентов, – это даже не глупость. Это… черт знает что это такое…

Привычным методом его политики было лавирование. Главным достижением – то, что ему удалось заключить газовые соглашения с Россией на максимально выгодных для Украины условиях: помимо газа по невысоким, «внутрироссийским» ценам для собственной, прежде всего нефтехимической промышленности и металлургии, Украина получала некоторое количество газа для реализации на европейских рынках. Европейцы платили валютой, и эта валюта была для Украины жизненно важна. Всего этого удалось достичь в ходе переговоров с Виктором Черномырдиным, главой российского правительства и тоже «красным директором» – он по инерции относился к Украине как к части собственного хозяйства. И если бы не эти подонки из Днепропетровска, типа вице-премьера по ТЭК Савенко, которые обнаглели настолько, что, с одной стороны, втридорога продавали газ украинской промышленности, а с другой – не платили России даже то немногое, что должны…

Он понимал, что Россия если и не подошла к критической черте – то вот-вот подойдет. Критическая черта – это осознание себя как самостоятельной страны, а не старшего брата и осколка бывшего СССР, который в «ответе за всех, кого приручил». За этой критической чертой – неминуемое похолодание в отношениях России и Украины, ментальный прежде всего развод и подсчет имущества. А Украина подходит к этому со слабых позиций. Стать сильной ей так и не удалось. Изжить комплексы – тоже не удалось. А благодаря таким, как Левченко и Савенко, «ворам в законе» (я и вор, я и закон), не удастся сохранить даже нормальные деловые отношения. Тот, кто не платит, – тот не покупатель. Тот – вор. Левченко в бытность премьером уже пытался подкупить Черномырдина – именно этот вопиющий случай заставил взглянуть на «земляка» совсем иным взглядом. А Савенко поставила подкуп на поток – она раздавала «борзых щенков» в «Газпроме», в Министерстве обороны России. Вряд ли это пройдет при новом президенте. Как докладывает аналитическая служба СБУ – а там была группа, полностью работающая по Москве, – новый президент России совсем не похож на Ельцина. Совсем не похож…

Он не мог сам себя назвать предателем – был бы предателем, отдал бы России Крым. Болевая точка – в девяносто третьем там едва не провозгласили независимость, с трудом удалось создать некий противовес русским в виде крымских татар. Отдал бы Донбасс – там в девяносто третьем тоже проведен «консультационный опрос», который явно показал: Донбасс чувствует себя в Украине чужим и тяготеет к статусу Крыма – когда принадлежность к Украине определяется чисто юридически. Отдал бы весь Черноморский флот, отдал бы стратегические предприятия, как того требовал Ельцин, – за долги. Проблемы были в Харькове, в Запорожье – они были везде. Прибавить к этому фрондирующую киевскую интеллигенцию, получающую подпитку из Львова. Прибавить депутатов – в отличие от Ельцина он не стал расстреливать Раду из танков… понимал, что в Киеве это не пройдет. Киев – это не Россия. И Украина – это не Россия. Чего никогда не понимали в Москве – в том числе прозрачно угрожая четырнадцатой армией, которой надо было вернуться домой…

Через Украину.

Проблема в том, что независимость мало было получить. Надо было еще и удержать. Они создали Украину – а теперь надо было создать украинца. Украинца, который будет в своей стране в большинстве. А не только во Львове. Всем этим они занимались во второй половине девяностых, отстраивали Украину, за которой будут не только результаты референдума девяносто первого года. Украину, которая будет своей на Западе, но при этом будет сохранять связи и с Россией. Работа эта велась в самых неожиданных направлениях, начиная от создания украинской журналистики и заканчивая независимой украинской банковской системой и некоей совокупностью владельцев крупной собственности, которые будут ассоциировать себя именно с Украиной. Вот, все ругают Ельцина за то, что позволил появиться в стране так называемым «олигархам». А вот он, президент Украины, отчетливо понимал, для чего это было сделано. Для того чтобы сохранить наиболее лакомые куски российской собственности в российских же руках. Иначе – что? В девяносто пятом – девяносто шестом прошли залоговые аукционы. А в девяносто восьмом грянул дефолт – и что? Не будь у активов уже российских частных собственников – западные кредиторы потребовали бы их в качестве оплаты долгов. И они ушли бы – за бесценок. А в Украине та же самая ситуация – только в качестве кредиторов выступает не Запад, а Россия, российские банки и российский бизнес…

Во время первой своей «каденции» он сознательно отпустил вожжи, давая формироваться украинской частной банковской системе, украинским финансово-промышленным группам, украинским СМИ. Второй президентский срок должен был быть сроком, в течение которого все сформированные игроки украинского поля – и политического, и экономического – приводились к единым правилам игры, после чего Украина начинала осторожно сближаться с Европейским союзом. Планировался открытый рынок, постепенная приватизация с учетом ошибок России, завершение смены бывшего советского законодательства, латаного-перелатаного на полностью украинское, составленного с учетом текущих реалий, – за один год это не сделаешь. Маячил на горизонте даже вопрос вступления в ЕС и НАТО – естественно, с согласия и с учетом интересов России. Украина могла вступить в НАТО как защитник и проводник интересов России в этой организации. Теоретически это было возможно, и после этого можно было бы говорить, что независимость Украины окончательно состоялась, и спокойно строить новые отношения с Россией – уже не боясь подводных камней.

Но он не учел одного – кланы уже успели захватить Раду. И им вовсе не хотелось играть по одним для всех правилам игры…

Кадры решают все…

Избитый лозунг еще советских времен – кадры решают все.

Украина пришла к своей независимости с теми кадрами, которые были. Внизу – типичный «гомо советикус», который думает одно, говорит другое, а делает третье – и считает то, что есть на работе, общенародной собственностью, от которой не грех отщипнуть кусок и унести домой. Наверху – самые разные люди, начиная от демократов, вынесенных наверх мутной волной перестройки, которые за всю жизнь никем, кроме собственной жены, не управляли. Заканчивая «красными директорами», такими, как он, – многим из них уже поздно перестраиваться. Были и самородки – такие, как комсомолец Тигипко, который на базе днепропетровской комсомольской организации создал банк, претендующий на то, чтобы стать крупнейшим на Украине. Но это самородки – пустой породы было намного больше…

Подбирал команду он из того, что было, опираясь на днепропетровских земляков, которых он знал лично, но не закрывая дорогу и людям из других регионов Украины – тем, кто готов был работать. Цель команды, в общем-то, была та же, что и у Бунчука: построить страну, в которой русскому жилось бы лучше, чем в России, а еврею – лучше, чем в Израиле. Ну и украинцу, само собой… Кузьмук, как «красный директор», управленец и менеджер высокого уровня, прекрасно видел слабые стороны советской экономики и, получив в свои руки бразды правления второй по значимости территории и экономического потенциала союзной республики, хотел исправить там ошибки и построить что-то, чему будут завидовать. Того же хотели и другие члены его первой команды – потому и работали, вболивали за витчизну. Еще одна цель, о которой никогда не говорилось вслух, но которую тем не менее все понимали и брали в расчет, – утереть наконец нос России. Построить что-то такое, что будет не только не хуже, а лучше, чем в России. У них были вполне реальные планы, как сделать это. Но теперь эти планы так скорее всего и останутся нереализованными…