Книга: 12 принципов лидерского превосходства. Как добиваться максимума

Оглавление

Введение
Развитие дальнозоркости
Самодисциплина – качество, которому можно научиться
Развивайте те дисциплины, которые хотите
Программируйте новую дисциплину в своем подсознании
Решительно реализуйте новую дисциплину
Не поддавайтесь искушению идти по пути наименьшего сопротивления
Упорство и самодисциплина
Глава первая Дисциплина лидерского превосходства
Мир изменился
Лидерами не рождаются, а становятся
Выбирайте образцы для подражания
Александр Македонский
Чувство предназначения
Не останавливайтесь в действии
Мужество как качество
Развивайте смелость
Фридрих Великий
Держитесь выбранного курса
Лидер как стратег
Концентрируйте силы
Ищите благоприятные возможности
Способность воодушевлять и мотивировать
Приверженность победе
Формула успеха
Лидер как коммуникатор
Объясняйте причины
Внушайте смысл и цель
Лидеры всегда на виду
Построение команды чемпионов
Сосредоточенность на результате
Желание руководить
Самоуважение лидера
Подавайте пример
Поддерживайте самомотивацию
Развивайте лидерские качества
Руководите по согласию
Руководите слушая
Честность – наиважнейшее качество лидера
Практические упражнения
Глава вторая Дисциплина ясности
Определите свою систему ценностей
Выберите цели
Решитесь сделать первый шаг
Личные и семейные цели
Определитесь с цифрами
Процесс постановки целей
10 упражнений на постановку целей
Поставьте цели в области бизнеса
Определите систему ценностей своего предприятия
Заявите о своих намерениях
Какими вы видите перспективы своего бизнеса
Согласуйте миссию своей организации
Каково ваше предназначение?
Определитесь с самым важным числом
Устанавливайте стандарты
Задавайте вопросы
Стратегическое мышление
Принимайте командование на себя
Начинайте понемногу
Стратегия слияний и поглощений
Эффективно разделайтесь с конкурентами
Подготовьте конкурентоспособный ответ
Действуйте агрессивно
Всегда говорите с уверенностью
Действуйте неожиданно
Будьте готовы к решительной конкурентной борьбе
Выбирайте правильный момент
Беспорядочный отход
Принципы военной стратегии
Принцип цели
Принцип наступления
Принцип массы
Принцип экономии
Принцип маневрирования
Принцип неожиданности
Принцип эксплуатации
Для чего нужна стратегия
Пять ключевых вопросов стратегического планирования
Ключевые участники стратегического планирования
Обращайтесь за помощью
Определитесь с корпоративной миссией
Определитесь с системой ценностей
Движущая сила как ключ к стратегии
Продукты или услуги
Потребности рынка
Технологии
Производственные мощности
Метод торговли
Метод сбыта
Природные ресурсы
Рост
Рентабельность
Какова ваша движущая сила?
Сосредоточьте все свои силы
Практикуйте нулевое мышление
Стратегии инвестирования и дивестирования
Ожидайте худшего
Выбирайте себе конкурентов
Четыре важных стратегических вопроса
Определите финансовые цели стратегии
Разрабатывайте стратегии, обеспечивающие прибыль
Определитесь с качеством
Стратегия качества
Практические упражнения
Глава третья Дисциплина контроля
Контроль и личная свобода
Ответственность и контроль
Безответственное отношение
Качества лидера
Ключ к успеху
Контроль
Укрепляйте дисциплину ответственности в других
Практические упражнения
Глава четвертая Дисциплина характера
Честность как главное качество характера
Сила выбора
Определитесь
Да или нет
Практически определите свои принципы
Применяйте свои принципы на практике
Возвращение к ценностям
Будьте хозяевами своей судьбы
Практические упражнения
Глава пятая Дисциплина компетентности
Корни самооценки
Решите стать лучшими
Лидеры привержены совершенству
Осваивайте новые навыки и оттачивайте старые
Стремитесь к личному совершенству
Постоянная учеба открывает перед вами все двери
Читайте каждый день
Слушайте учебные аудиопрограммы
Посещайте семинары и тренинги
Сосредоточенная практика
Один навык до победы
Практические упражнения
Глава шестая Дисциплина конкурентоспособности
Цель бизнеса
Четыре направления успешного маркетинга
Стратегия Генри Форда
Три главных вопроса
Анализ покупательской базы
Почему люди покупают
Идентификация чувств
Базовые потребности как фундаментальные условия покупки
Анализ конкурентов
Почему они покупают у ваших конкурентов?
Проверьте свои предположения
Достижение конкурентного преимущества
Маркетинг-микс
Маркетинг, сконцентрированный на покупателях
Стратегии позиционирования
Креативный маркетинг: четыре стратегии роста
Концепция комплекса ресурсов
Тестирование рынка в целях ускорения обратной связи
Практические упражнения
Глава седьмая Дисциплина креативности
Определение креативности
Спрашивайте у других
Коренные источники креативности
Вы потенциальный гений
Выйдите за пределы зоны комфорта
Три фактора, стимулирующих креативность
Решение проблем: упрощенная схема
Метод «20 идей»
Генерирование идей
Вопросник для стимулирования креативности
Развитие качеств гения
Упражнения для ума
Определение главных препятствий
Мозговой штурм
Номинальная групповая техника
Методы латерального мышления
Принцип ценностной инженерии
Оцените свои идеи
Практические упражнения
Глава восьмая Дисциплина мужества
Мужество как золотая середина
Все боятся
Определите свою самую большую цель
Когда требуется мужество
Типы решений
Риск
Две части мужества
Практические упражнения
Глава девятая Дисциплина заботы о людях
Ваш главный ресурс
Мобилизуйте свои людские ресурсы
Устранение демотиваторов
Преодоление страха перед неудачами
Чувство безопасности
Преодоление боязни быть отвергнутым
Помогите им почувствовать собственную значимость
Три компонента личности
Поддерживайте позитивный супер-эго
Укрепляйте положительную самооценку
Повышайте самоуважение у своих подчиненных
Сосредоточьтесь на ключевом факторе
Четко доносите требования и ожидания
Соучастие в менеджменте
Четыре фактора мотивации
Измените стиль руководства
Три метода мотивации
Менеджмент по принципам
500 успешных
Менеджер как учитель
Создавайте позитивную рабочую атмосферу
Непрерывная учеба и повышение квалификации
Правильный вопрос
Людские ресурсы как главная статья расходов
Подготовка кадров и мотивация
Подготовка кадров и конкурентное преимущество
Наставничество и мотивация
Проявляйте живой интерес
Обращайте внимание
Вопрос совместимости
Цените время
Инструктируйте своего ученика
Подавайте пример
Большой вопрос
На вас все смотрят
Время испытаний
Возможность показать характер
Умейте слушать
Почему важно слушать?
Четыре ключа к эффективному общению
Ключ Первый. Слушайте внимательно
Ключ второй. Делайте паузу, прежде чем отвечать
Ключ третий. Задавайте уточняющие вопросы
Ключ Четвертый. Перефразируйте услышанное
Задавайте вопросы
Фактор дружбы
Ясность и участливость
Заботьтесь о своих подчиненных
Золотое правило менеджмента
Лучший период вашей профессиональной жизни
Практические упражнения
Глава десятая Дисциплина управления переменами
Информационный взрыв
Технологическая экспансия
Усиление конкуренции
Гарвардские прогнозы
Ваша самая важная работа
Сохраняйте гибкость
Урежьте расходы
Через дорогу
В ожидании кризиса
Определите наихудший из возможных сценариев
Верхушка айсберга
Определите знания и навыки, которые вам потребуются
Смерть и другие несчастья
Корреляция и каузация
Это не катастрофа
Сохраняйте контроль при помощи вопросов
Собирайте факты
Старайтесь извлечь полезный урок
Рост как закон жизни
Вы не жертва
Три врага перемен
Сопротивление новым идеям
Заученная беспомощность
Путь наименьшего соротивления
Практические упражнения
Глава одиннадцатая Дисциплина концентрации
Четыре фактора успеха
Ключ к высоким достижениям
Психология управления временем
Определение управления временем
Определите свою систему ценностей
Начните с целей
Думайте на бумаге
Расставьте приоритеты
Не сбивайтесь с пути
Основные направления работы
Полная концентрация
Не откладывайте на завтра…
Расщепление
Ломтики салями
Чувство срочности
Блоки времени
Не отвлекайтесь на пустую болтовню
Группируйте задачи
Правильно организуйте свое рабочее место
Поддерживайте баланс в жизни
Практические упражнения
Глава двенадцатая Дисциплина самосовершенствования
Станьте превосходным менеджером
Задавайте правильные вопросы
Сосредоточьтесь на основных направлениях
Обслуживание клиентов
Прибыль
Стремление к совершенству
Производительность труда
Быстрее, Лучше, дешевле
Развитие кадров
Организационное развитие
Устанавливайте планку
Сдельное управление
Менеджмент по умолчанию
Эффективное делегирование
Управленческие рычаги
Укрепляйте командный дух
Повышайте качество принимаемых решений
Устраняйте мешающие вам препятствия
Ясность общения
Растите над собой
Быть лидером можно научиться
Практические упражнения
Об авторах