* * *
После прочтения книги у читателя, наверно, возникнет вопрос, в какой мере Ленинградское управление справилось с теми задачами, которые были возложены на него в годы Великой Отечественной войны.
Исключительно важными были первые недели войны, которые характеризовались быстрым продвижением немецких войск по территории Советского Союза, по существу, не встречавших сопротивления. Огромное расстояние от западной границы до границ Ленинградской области немцы прошли за 12 дней. Поэтому многие довоенные планы, касающиеся районов Ленинградской области, первыми попавших под гитлеровскую оккупацию, просто не успели реализовать, а многие были скомканы.
Однако потом благодаря совместно принятым мерам и героизму наших солдат продвижение немецких войск существенно замедлилось. Чтобы дойти от границ области до Ленинграда, им потребовалось 64 дня, и для немцев это была не праздная прогулка.
А в это время в городе и в не оккупированных районах принимались и реализовывались жизненно важные решения, которые не позволили немцам взять город. Во всех случаях Ленинградское управление явилось одним из исполнителей решений инстанций и установок НКГБ — НКВД СССР и справилось с их выполнением. Сюда относятся:
— Выполнение приказа НКВД СССР по борьбе с диверсантами и воздушными десантами как первоначальный этап прямого противоборства с хорошо подготовленным противником. Вместе с партийными органами за 10 дней создано 168 истребительных батальонов. Они сыграли важную роль не только в борьбе с разведчиками и агентурой противника, но и, оказавшись в немецком тылу, они превратились в партизанские отряды. Кроме того, вместе с частями Красной Армии держали оборону от наступавших немецких войск.
— Реализация решения обкома ВКП(б) от 25 июля 1941 г. о формировании партизанских отрядов в Ленинграде и области. За период с августа по конец сентября 1941 года создано 287 партизанских отрядов, общей численностью более 12 тыс. человек, в состав которых, как уполномоченные УНКВД ЛО, вошли 59 сотрудников Управления.
— В сложных условиях оккупационного режима на значительной части территории Ленинградской области Управлению удалось развернуть разведывательно-диверсионную деятельность и по мере накопления опыта в ее проведении, улучшения материально-технического обеспечения разведывательно-диверсионных групп фактически поставить эту работу на поток. Это стало характерным для второго полугодия 1942 года, когда ежемесячно забрасывалось по 5–7 групп при достаточно высокой — 50-процентной эффективности их диверсионной деятельности. Всего УНКВД ЛО выведено в немецкий тыл с разведывательными и диверсионными заданиями 176 групп, подготовленных 4-м отделом, а также контрразведывательным и секретно-политическим отделами Управления.
— Сотрудники 4-го отдела и областных подразделений, находившиеся в составе партизанских формирований, разведывательно-диверсионных групп, а также специально подготовленные разведчики, являвшиеся, как правило, их командирами, создали во всех оккупированных районах области широко разветвленную агентурно-осведомительную сеть. С ее помощью они собрали обширную разведывательную информацию в интересах командования Ленинградского, Волховского и Северо-Западного фронтов, выявили значительную часть немецкой агентуры, многих предателей и пособников. В оперативно оправданных случаях приняли меры к их уничтожению.
— Руководство Управления и 4-го отдела своевременно меняло тактику противоборства с германскими спецслужбами, что являлось неожиданным для немецкой стороны. Немецкое тыловое командование утрачивало темпы в подавлении советского сопротивления. 4-му отделу, не имевшему довоенного опыта ведения разведывательной и диверсионной деятельности, за счет концентрации усилий на подборе и воспитании разведчиков, удалось развернуть на коммуникациях противника спланированные акции диверсий, которые наряду с действиями партизан в конечном итоге вылились в дестабилизацию немецкого тыла.
— Руководство Управления проявило гибкость в реализации приказа НКВД СССР № 00145 от 18 января 1942 г. и наряду с решением главной задачи, определенной приказом — проведением специальных мероприятий в тылу противника, — обеспечило поддержку партизанскому движения в наиболее трудные для него периоды весны и осени 1942 года. В марте и мае в немецкий тыл были направлены специально сформированные отряд и батальон с задачей защиты партизанского края, с чем они успешно справились. В действующие две партизанские бригады и во вновь создаваемые партизанские формирования были дополнительно направлены более 20 сотрудников для проведения в них контрразведывательной работы и пресечения пораженческих настроений. Пока в начале 1942 года шла перегруппировка партизанских сил, 4-й отдел активизировал заброску разведывательно-диверсионных групп для проведения диверсий на коммуникациях противника, что не позволило немецкому тыловому командованию в полной мере осуществить карательные экспедиции против партизан и дало ЛШПД выигрыш во времени для приведения партизанских формировании в состояние боеготовности.
— Важным этапом в деятельности Управления и 4-го отдела явилось создание оперативных групп взамен особых отделов при партизанских бригадах, что позволило раскрепостить оперативный состав в организации агентурно-оперативной деятельности и поднять ее на более высокий уровень. Появление оперативных групп при партизанских бригадах обусловило и возможность их взаимодействия с разведывательно-диверсионными группами, прежде всего по обеспечению безопасности последних.
— Новым и неожиданным для противника, эффективным этапом в деятельности 4-го отдела явилось создание трех оперативных баз на оккупированной территории Ленинградской области с привязкой их к основным коммуникациям. Эти базы вкупе с оперативными группами при партизанских бригадах стали для противника грозной и практически недосягаемой и неуязвимой силой, завершившей противоборство спецслужб в пользу нашей стороны. Конечно же, венцом оперативной деятельности 4-го отдела явилась 4-я оперативная база в Латвии. Ее руководитель М.И. Клементьев, который пришел в отдел в мае 1942 года из следственной части, не имея оперативной практики, продемонстрировал значительный рост чекистского мастерства в боевых условиях.
Таким образом, Ленинградское управление противоборство с немецкими спецслужбами в целом выиграло. Возникает вопрос, а что не получились, что не удалось, и с чем это было связано.
Упрекать оперативный состав областных подразделений в отсутствии осмысленности своих действий при стремительном наступлении немецких войск было бы неправильно. Война есть война, и тут срабатывают совсем другие факторы и критерии. Винить малочисленный и недоукомплектованный 4-й отдел в том, что он заблаговременно не подготовил нужного количества разведчиков для работы в немецком тылу, тоже нельзя.
С другой стороны, руководством Управления и 4-го отдела были допущены ошибки и просчеты, которых можно было избежать.
1. Не была решена задача проникновения в разведывательные и контрразведывательные органы противника и созданные им антисоветские формирования. То, что удалось сделать Пяткину по внедрению Лазарева в немецкую разведшколу в местечке Печки, является приятным исключением, в котором, кстати, нет заслуги 4-го отдела. Эта дерзкая операция — результат инициативной и творческой работы руководителя оперативной группы Пяткина. Когда ставка делается на высококвалифицированную агентуру, результат всегда обеспечен.