Девочки-шпионы, или Великая Китайская стена | Страница: 23

  • Georgia
  • Verdana
  • Tahoma
  • Symbol
  • Arial
16
px

— Согласен. Если директор согласится дать тебе под это два года, то можешь попробовать. И ты не ответил, сколько ждать первых результатов — не менее десяти-пятнадцати лет? Так?

— Так. Спасибо, товарищ генерал.

— За что?

— Спасибо, что не подняли на смех и даже готовы доложить директору.

— Это моя работа. До встречи. Начинайте работать. Мне кажется, что директор заинтересуется Вашим Проектом…


Четырнадцать лет назад, Россия, Сибирь

Генерал и консультанты


— Уважаемые коллеги, я собрал Вас обоих по довольно щекотливому поводу. Один из наших диссертантов — кстати, всем вам известный англо-испанский мальчик — решил замахнуться сразу на несколько Ваших грядок.

— А кто же ему даст? Проекты абсолютно секретные и по правилам никто из нас не должен знать сути Проекта коллеги? А Вы говорите, что он собрался замахнуться сразу на несколько.

— В том и дело, товарищи офицеры, что на прошлой неделе получена санкция директора, на все это…

— Безобразие.

— Можно сказать и так. Я попытался максимально сузить круг тех, с кем мальчик будет консультироваться. Учтите, он не глуп. И даже если вы, с согласия моего и, кстати, директора, не дадите ему никакой информации — что вполне в ваших силах, ведь гриф совершенной секретности никто не снимал — он сумеет понять в каких странах, на каких континентах и как далеко вы зашли!

— А, может, его проще вообще отправить на какой-нибудь интересный в стратегическом плане остров вместе с его проектом и хорошими иностранными языками в придачу? Зачем нам этот головняк, товарищ генерал?! Что знают двое, то знает и свинья.

— А кто у нас свинья?

— Можем стать все и сразу.

— Лучше по очереди. Ха-ха.

— Товарищи, не надо хихикать. Вы почему-то уже заранее решили, что у мальчика ничего не выйдет. А мы с директором поняли, что если у него и не выйдет, то мы все должны в этом убедиться. Для нашего же спокойствия.

— То есть, если мы поможем мальчику обосраться, то Вы не будете нас за это наказывать?

— Буду, но не сильно.

— Товарищ генерал, а что если он все-таки сумеет рассчитать операцию?

— Там не одна операция, а целый проект из десятка операций! Клубок проблем, который он готов добровольно на себя взвалить.

— Что-то раньше мы не замечали за ним такой активности и инициативности?

— А раньше, товарищи офицеры, не было директивы президента двигать молодежь, засидевшуюся на оперативной и аналитической работе. Раньше не было такого количества молодых диссертантов, которым готовы оплачивать время написания диссертации, а потом еще некоторым давать деньги под их собственные Проекты. Кто раньше писал научные работы, помните? И в каком возрасте?

— Так как же мы можем тогда ему не помочь, если это директива президента?

— Мы обязаны ему помочь. Вопрос, насколько тщательно мы соблюдем при этом секреты нашей спецслужбы.

— Соблюдем. Будьте спокойны.


Четырнадцать лет назад, Россия, Сибирь

Стрелок и первый консультант


— Добрый день.

— Здравия желаю! У меня к Вам ряд вопросов.

— Да, генерал проинформировал меня о необходимости консультирования молодых диссертантов. В том числе Вас.

— Ну, вот и прекрасно. Начнем?

— Пожалуйста, я Вас слушаю.

— Скажите, имеете ли Вы информацию о том, кто может стать в следующие десять-пятнадцать лет руководителем государства в стране, которую Вы курируете?

— Нет. Они сами не знают. Мы можем только предполагать.

— Сколько таких кандидатов? По Вашим предположениям.

— Не знаю. Цифра меняется почти ежегодно. А ближе к выборам начнет меняться ежемесячно.

— Случались ли в этой стране неожиданные для Вас политические восхождения?

— Случались.

— Сколь часто?

— Не часто.

— Нельзя ли точнее? Случилось один раз, это была треть случаев или пятая часть?

— Это произошло дважды.

— Сколько лет Вы прогнозируете развитие событий на политическом олимпе этой страны?

— Мы, или наша служба?

— Мне это не важно.

— Разумеется, эта работа ведется десятилетиями.

— Спасибо. Именно это я и хотел уточнить.

— У Вас нет больше вопросов?

— Есть. Как часто в случае успешного прогнозирования смены лидеров Вам заранее удавалось внедрить Ваших людей в его окружение.

— Иногда удавалось.

— Когда это было в последний раз и сколько раз это было вообще?

— Это было неоднократно, и последний раз произошло совсем недавно.

— Скажите, а Вы можете гарантировать, что все из потенциальных лидеров находятся в зоне Вашего пристального внимания. В смысле, что не произойдет неожиданность.

— От этого не застрахован никто. Но мы стараемся это просчитать.

— Какую часть Ваших усилий занимает работа по личной и сексуальной жизни потенциального претендента в лидеры?

— Не могу сказать точно. Но этим мы тоже занимаемся.

— Есть ли вероятность, что в постели с кем-нибудь из следующих лидеров этой страны будет спать Ваш агент?

— Нет. С ними давно спят агенты местных спецслужб.

— С ними — это значит со всеми из вероятных лидеров?

— Да. Со всеми.

— Иначе говоря, эти девочки стали агентами или были агентами до знакомства с потенциальными лидерами.

— Они уже не девочки. Но, насколько я знаю, они тесно контачили с разведслужбами своей родины задолго до встречи со своими нынешними партнерами.

— Это — предположение или у Вас есть доказательства.

— У меня есть доказательства.

— На чем их вербовали?

— На налогах. Обычная история — дорогие подарки, зарубежные счета, за которые девушки всегда забывают платить налоги. Потом оказывается, что это пахнет тюрьмой.

— Ваши люди опоздали или не пытались занять места местной агентуры?

— Это наивный вопрос. Человек, которому скоро сорок лет и который попал в поле нашего зрения всего лет семь-восемь назад, давно построил свою личную жизнь.

— А если он начнет ее вдруг перестраивать?

— То есть разведется или сменит ориентацию?

— Например, да. Или заведет любовницу. У Вас есть замены тем, с кем они спят?